Food Adventure is bij de BFG als consultant betrokken bij het ontwikkelen van een nieuw logistiek grondmodel voor haar werkmaatschappijen (Bieze, de Zuivelmaatschappij en CélaVita). Focus is gericht op het verbeteren van de performance nar klanten, het faciliteren van de groei van de werkmaatschappijen en behalen van synergie voordelen.

Daarnaast heeft Food Adventure de werkmaatschappij Epos ondersteunt bij het formuleren van haar strategie en doelstellingen voor de komende vijf jaar. Tevens is het beleidsplan vertaalt naar een nieuwe logistieke grondvorm voor Epos en het programma van eisen voor de herinrichting van de productielocatie van Epos te Nijkerk.